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明确目标 细分职责 落实制度——记精工建设集团5月份办公例会

2017/05/02

明确目标 细分职责 落实制度

——记精工建设集团5月份办公例会

 

5月2日,浙江精工建设集团有限公司召开5月份办公例会,集团总裁屠成富主持会议并发表讲话,各管理中心、事业部直属部门相关负责人参加了会议。

会上,各部门对4月工作成果及5月重点工作安排进行了汇报和交流,与会人员分别对各管理中心及部门的工作完成情况及计划进行了详细的点评,屠总也对相关部门5月份重点工作安排进行了调整。屠总指出,集团各部门1-4月份的各项工作稳步推进,取得了阶段性的工作成效,但集团当前面临的工作压力、任务很重,在经营业绩提升等方面还存在一定的提升空间。

对于5月份的工作,屠总提出了三点要求:一是重点工作再明确。各部门要对照年初的工作目标,明确年初KPI各项重点工作,梳理工作推进中遇到的难点,分析难点如何去突破。二是工作职责再细分。近期集团人事变动较多,各部门在人员交接、更换后,每个岗位的工作职责要再细分。三是各项制度再落实。相关部门要对集团现有的各项制度再梳理,提出调整完善的意见。


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